Prepare-se para ser um Gerente de Produtos
Por que ser um gerente de produtos, também conhecido como PM ou Product Manager?
De acordo com um estudo realizado pela McKinsey & Company, empresas que possuem uma forte cultura de gerenciamento de produtos são 2,5 vezes mais propensas a superar as expectativas de crescimento do que seus concorrentes.
Estudo realizado pela empresa de recrutamento de tecnologia Hired revelou que o salário médio anual de um gerente de produto nos Estados Unidos é de US$ 126.000, tornando-o uma das funções mais bem remuneradas no setor de tecnologia.
A mentoria para gestão ágil de produtos permite a você desenvolver novas habilidades com aprendizados práticos, gerando valorização profissional, aumento de confiança e avanço na carreira profissional. Abaixo estão os objetivos estratégicos que você aprenderá nesse programa:
- Estratégia de Produto: A importância de definir uma visão clara para o produto e como construir um roadmap eficiente para alcançar os objetivos de negócios;
- Desenvolvimento Ágil: Como adotar e implementar metodologias ágeis para o desenvolvimento de produtos;
- Gestão de Equipe: Como liderar uma equipe de alta performance e desenvolver habilidades de gestão;
- Design Thinking: Como utilizar esta metodologia para entender as necessidades do usuário e criar soluções inovadoras e eficazes;
Renato Ucha é um mentor altamente qualificado e experiente, com uma trajetória profissional diversificada e abrangente que o torna apto a oferecer orientação especializada em diversas áreas. Conheça mais abaixo:
- Formação Acadêmica: É formado em Administração de Empresas, o que proporciona uma base sólida de conhecimentos em gestão, estratégia e liderança. Além disso, ele possui MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores, o que demonstra seu comprometimento em aprimorar suas habilidades de mentoria e contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional dos indivíduos que orienta.
- Experiência Profissional: Acumulou mais de 25 anos de experiência em sua jornada profissional. Ele empreendeu, presidiu uma organização do terceiro setor e ocupou cargos-chave em renomadas empresas, como Ambev, Ford, Bank of America e Itaú. Essa ampla experiência o capacitou a compreender as complexidades e os desafios enfrentados em diferentes setores e cargos corporativos.
- Ampla atuação em Inovação e Tecnologia: Sua jornada profissional incluiu funções desde atendente de telemarketing até cargos de liderança, como gerente de tecnologia e head de agilidade. Essa vivência o habilita a oferecer orientação estratégica e insights valiosos sobre o mundo em constante evolução da tecnologia e sua aplicação nos negócios.
- Certificações e Especializações: Possui certificação em Gestão de Projetos Ágil e Cascata, que reflete sua competência em conduzir projetos com eficiência e adaptabilidade. Além disso, ele é especializado em Gestão da Estratégia, o que lhe confere uma visão abrangente sobre a conexão entre os objetivos organizacionais e o desenvolvimento individual.
- Atuação como Instrutor, Palestrante e Consultor Empresarial: Compartilha seu conhecimento e experiência por meio de sua atuação como instrutor, palestrante e consultor empresarial. Essa ampla gama de atividades permite que ele se mantenha atualizado com as tendências do mercado e as melhores práticas, além de ter uma habilidade comprovada em transmitir informações de forma clara e envolvente.
Esta mentoria tem duração total de 15 horas, que são divididas em 10 encontros individuais com 1h30min de duranção cada e ocorrem via Zoom.
Esses encontros ocorrem 1 vez por semana, preferencialmente no mesmo dia da semana, mas podem ser alterados em função das nossas agendas.
Ao final de cada um dos encontros haverá uma atividadade para ser realizada no sentido de reforçar o aprendizado e levar o experimento prático para o mentorado.
Os encontros da mentoria para gestão ágil de produtos são estruturadas de forma a prepará-la para exercer com sucesso a função de Product Manager. Aqui está uma visão geral de como essa mentoria está estruturada:
- Introdução e Alinhamento: As sessões começarão com uma introdução ao tema específico que será abordado naquele encontro. Renato Ucha fornecerá uma visão geral das teorias e ferramentas a serem discutidas, bem como seu contexto e relevância para o desenvolvimento profissional como Product Manager.
- Explicação e Exploração da Teoria: Renato Ucha irá compartilhar os conceitos e princípios teóricos das diferentes ferramentas, como Design Thinking, OKR, Business Canvas Model, Jornada do Cliente, entre outras. Ele fornecerá exemplos práticos e explicará como essas ferramentas podem ser aplicadas em cenários reais.
- Demonstração e Exemplos Práticos: Renato Ucha mostrará exemplos práticos de como as ferramentas podem ser utilizadas e os benefícios que podem trazer para a resolução de problemas e aprimoramento de processos. Ele demonstrará como aplicar as ferramentas em situações específicas e como adaptá-las às necessidades individuais.
- Exercícios e Atividades Práticas: Durante a mentoria, haverá espaço para exercícios e atividades práticas que permitirão que você aplique as ferramentas aprendidas. Renato Ucha fornecerá orientação e feedback individualizado, auxiliando você na compreensão e aplicação correta das ferramentas em diferentes contextos.
- Discussão e Análise de Casos: Renato Ucha conduzirá discussões individuais sobre casos de estudo relacionados às ferramentas e teorias abordadas. Isso permitirá que você analise casos reais, discuta desafios enfrentados e identifique soluções aplicáveis.
- Acompanhamento e Suporte: Ao longo da mentoria, Renato Ucha fornecerá suporte contínuo para suas dúvidas e questões relacionadas à teoria e ao uso das ferramentas. Ele estará disponível para responder perguntas, fornecer orientações adicionais e auxiliar na resolução de problemas que possam surgir durante a aplicação das ferramentas no seu ambiente de trabalho.
O investimento total nesta mentoria é de R$ 2.798,00 (dois mil setecentos e noventa e oito reais), que pode ser pago à vista no PIX ou então dividido em até 12x de R$ 279,80 (duzentos e setenta e nove reais e oitenta centavos).
Caso não goste do primeiro encontro, poderá solicitar a devolução integral da quantia paga. Este é nosso compromisso com a garantia de resultado e excelência no ensino e preparação que oferecemos.
Dúvidas?
Caso tenha alguma dúvida sobre a mentoria para gestão ágil de produtos, entre em contato conosco.
+55 (11) 9.6639-8784 Entre em ContatoMentoria Degustação
Agende uma mentoria inicial de 30 minutos gratuita que eu te apresento um teaser do primeiro encontro e lá te explico como dar seqüência nesse processo.
Agende 30 minutosHabilidades de um Gerente Ágil de Produtos.
Conheça ao lado os três pilares de trabalho que serão desenvolvidos nessa mentoria.